splash image

Základní pilíře smlouvy o spolupráci

Václav Klecanda | | dokumenty

Koaliční vyjednávání nedovolily vypracovat precizní programové prohlášení. Proto se koaliční partneři rozhodli pro započetí spolupráce na základě vydiskutovaného seznamu programových pilířů. Jeho rozšířením a zpřesněním v nejbližších týdnech vznikne programové prohlášení.

Smlouva o spolupráci je založena na následujících programových pilířích:

Transparentní a otevřená radnice

  • Zřízení odborné pracovní skupiny pro IT, otevřenost a Smart City.
  • Začlenění částky 2 mil Kč z rozpočtu města pro potřeby participativního rozpočtu .
  • Zveřejňování podrobného programu RM a vybraných koncepčních materiálů před jejím zasedáním.
  • Zveřejnění zásobníku investičních akcí, jeho aktualizace a dodržování přijatých pravidel přípravy investičních akcí.

Finance

  • Udržet provozní přebytek mezi 13-15% v závislosti na míře oprav majetku.
  • Úvěrové zatížení v roce 2022 bude respektovat závěry raitingu 2017/18, maximální hodnota úvěru nepřesáhne 350 mio Kč.
  • Příprava plánu profinancování zásadních investic na dobu 4 let .

Doprava

  • Pokračování rekonstrukce Budějovické ulice.
  • Intenzivní vyhledávání možností rozšíření povrchových parkovišť.
  • Oživit záměr výstavby parkovacího domu u pivovaru pro Staré město, s využítím instrumentu architektonické soutěže .
  • parkování na Sídlišti nad Lužnicí a v oblasti Nového města (nádraží) formou vícepodlažního parkování
  • Propojení ulic Chýnovská – Vožická: Akceptace v případě dotační podpory IROP (Jihočeský kraj), prověřit možnost zvýšení protihlukové ochrany v režii města.
  • Propojení Vožická – I/19, prověření alternativního vedení trasy.
  • Propojení Tesco-Slapy, aktivní role města při postupu investora (Jihočeský kraj) a při správních řízeních.

Zásobování teplem

  • Aktivně pracovat na strategii stabilizace dodávek tepla, dokončení soutěže na dodávku tepla v oblastech SNL+Kopeček.

Sport a jeho podpora

  • Stanovení finanční podpory sportů, které jsou zařazeny do dotačního programu na výkonnostní sport na dobu 4 let. Vše po konzultacích s dotčenými sporty.
  • Provedení rekonstrukce sportovní haly u stadionu Míru.
  • Pokračování v rekonstrukci plaveckého stadionu dalšími etapami.

Kultura a cestovní ruch

  • Finanční podpora kulturních regionálního významu akcí přispívajících k podpoře cestovního ruchu.

Sociální oblast

  • Uplatnění dokumentu - Koncepce kultury a kulturního turizmu.
  • Realizace Centra pro seniory a prověření oprávněnosti zvýšených nákladů.
  • Postupné omezení provozoven s výherními hracími automaty.

Školství

  • Pokračovat v obnově a péči o školská zařízení.

Investiční akce

  • Dokončit výše uvedené rozpracované akce .
  • Vyprojektovat, popřípadě provést vycházkovou terasu “Jižní šanc”.
  • Revitalizace prostoru před nádražím ČD na vstupu do města Husovým parkem .
  • Oživení Pintovky + singl-trek (I etapa pod amfiteátrem, II etapa v lesích za silnicí).
  • Napojit stezkami pěší a cyklisty příměstské oblasti Tábora.
  • Dvorce – příprava městské čtvrti, zohlednění závěrů socio-demogratické studie, časové rozfázování realizace do udržitelných etap.
  • Dokončení rekonstrukce Křižíkovy elektrárny pro kulturně-vždělávací potřeby a cestovní ruch.

Bezpečnost

  • Posílit stav městské policie o další dva strážníky.
  • Větší či stálý dohled v kritických místech (sídliště, nádraží).
  • Posoudit možnost existence stálé provozovny na SNL.
dokumenty