Krize jako akcelerátor inovací
Člověk by měl zůstávat pozitivní. Přestože lituji všech negativních důsledků pandemie, jako každá krize, má šanci přinést i některá pozitiva. Ukázala nám, že ne vždy je třeba cestovat za osobním setkáním a stačí se setkat online ve virtuální místnosti. Dokladem toho byla setkání krizového štábu. Někdy je to dokonce i produktivnější, jak ukázalo jednání komise zdravého města.
Nouzová situace jako prověrka společnosti
Nikdo z nás nemohl tušit, jak masivní opatření budou provázet epidemii coronaviru z čínského Wuchanu. Stát zaspal. Místo svolání krizového štábu hned na začátku, jsme byli po 14 dnech – ve stádiu rozjeté epidemie – svědky serie slibů pana premiéra o dodávkách ochranných prostředků, které ve stěžejních dnech nedorazili. A tak samosprávám nezbylo nic jiného, než improvizovat.