Na pozvání táborských zástupců Zdravých měst Tábor navštívila delegace z Chrudimi. Chrudim si agendu Zdravých měst a MA21 vzala za svou a přijela o tom poreferovat do Tábora. První kolo jednání proběhlo na radnici, ale druhé bylo už veřejně, tak jsme se zašli inspirovat.
Chrudimský přístup by se dal shrnout asi takto:
Používáme postupy organizace Zdravá města k zapojení veřejnosti do dění ve městě. Neustále si klademe otázku: "Co ještě můžeme pro město udělat?" a odpovídat necháváme i občany. Bereme je jako partnery. Buduje to jejich důvěru v to, co děláme a pocit, že mohou něco ovlivnit. A když se něco povede ve vzájemné spolupráci, dává nám to pocit, že to děláme dobře.
Vzal jsem si informační brožurky a při jejich prolistovávání jsem si vypsal směs hesel:
Zodpovědně připravovat projekty - kvalitně, systematicky nejen v návaznosti na dotace
<h3>Jak poznáte, že žijete ve zdravém městě?</h3>Základní myšlenkou našeho projektu je další rozvoj otevřeného, vzkvétajícího, nápaditého udržitelného města pro kvalitní život občanů, umožňující jejich aktivní podíl při rozhodování o celkovém rozvoji města.
Brožura "Chrudim - město, kde stojí za to žít" jako odpověď mj. uvádí: - zapojujeme veřejnost do plánovacích procesů, komunikujeme, vytváříme partnerství - sdílíme své zkušenosti a vyměňujeme si dobrou praxi - zavádíme metody kvality pro efektivní práci úřadu jak uvnitř, tak vůči veřejnosti - podporujeme kvalitu života a zdraví obyvatel s výhledem na dlouhodobou budoucnost - strategicky řídíme rozvoj města
<h4>CHRUDIM JE STRATEGICKY ŘÍZENÉ MĚSTO S JASNOU VIZÍ A PLÁNEM</h4>Být Zdravým městem znamená organizovat řadu osvětových kampaní, kulatých stolů či plánovacích setkání pro veřejnost, veřejná projednávání, akce pro mladou generaci, i seniory, ale také zkvalitňovat systém řízení nebo zavádět různé standardy kvality.
<h4>ZAJÍMÁME SE O SPOKOJENOST OBČANŮ</h4>Každý nějakým způsobem plánujeme – co budeme dělat, jak to uděláme, proč to vlastně děláme a čeho tím dosáhneme. Stejně tak ale přemýšlíme i o tom, co se stane za rok či dva, nebo také za pět let. Podobně se musí plánovat a řídit také město, ať již jde o každodenní provoz, jako například údržba zeleně, nebo dlouhodobější – strategický rozvoj, jako je třeba obchvat města či rozvoj sociálních služeb. Jak se má naše město rozvíjet v dlouhodobém horizontu, se dozvíte ve Strategickém plánu udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015 – 2030. Vznikl za účasti odborníků, soukromého a veřejného sektoru, ale rovněž ve spolupráci s obyvateli města
Myslíte si, že zapojení do veřejného života není důležité, protože Váš hlas není slyšet a nikdo ho nebere vážně? Ve Zdravém městě toto neplatí! Vytváříme dlouhodobě prostor pro Vaše názory, které shromažďujeme a ty se pak stávají podkladem pro další rozvoj. Důležitou zpětnou vazbou pro vedení města je průzkum spokojenosti obyvatel, který realizujeme každé 3 roky na základě mezinárodně uznávané metodiky Společných evropských indikátorů udržitelného rozvoje.
<h4>Adaptační strategie města na klimatickou změnu</h4>„Tyto změny přinášejí celou řadu rizik“, popisuje architekt Vojtěch Lekeš, jeden z členů expertního týmu NSZM. „Například nárůst teplot a s ním spojené vlny veder sníží životní komfort a může být nebezpečný zejména pro seniory nebo nemocné obyvatele města. Tento předpoklad je pro Chrudim, město, jehož jedním z cílů je podpora zdraví obyvatel, zvláště významný. Nedostatek vody ztíží údržbu zeleně a veřejných ploch a extrémní jevy, například přívalové srážky, mohou ohrozit obyvatele nebo jejich majetek.“ popisuje Lekeš některá z rizik.
<h2>Závěr</h2>Podle mého názoru, přestože část agendy Zdravých měst již funguje, má Tábor ještě rezervy. Chrudimské brožury potvrzují, že je dobré mj. zapojit občany a strategicky plánovat. Chrudimští mají výhodu v hlubším zapojení mezi úředníky města - vzali si postupy za své. Nesoupeří, ale spolupracují jako tým.
Oceňuji pozvání chrudimských a snahu o inspiraci nejlepšími ze zapojených měst. Sdílet informace a dobrou praxi je přirozený a správný postup. Pakliže se Tábor inspiruje, jistě své rezervy brzy dožene.